Немного о работе Укрпочты, где директор Игорь Смелянский получает 1,9 млн гривен в месяц или же 22,8 млн гривен в год.
Сокращено число сортировочных центров. По плану, их число должно уменьшиться в 5 раз, что приведет к увеличению сроков доставки посылок, что уже и так наблюдается несколько лет подряд.
Ликвидация сельских отделений «Укрпочты» и переход к неким «мобильным отделениям», на что, между прочим, был наложен запрет суда.
Сокращение числа сотрудников, в первую очередь – почтальонов.
Продажа активов, в первую очередь тех, которые необходимы для операционной деятельности, то есть складов, ангаров, почтампов, гаражей, их планируется или продать, или сдавать в аренду.
Читайте также: “Укрпошта” знизила прибуток у першому кварталі в 2,5 разів
Так, в начале мая «Укрпочта» объявила о том, что выставляет на продажу первые 30 объектов (177 единиц), которые не используются в хозяйственной деятельности предприятия. При этом, нет ни малейшей информации о том, во что обойдётся использование сторонних складов для хранения пересылаемого, в какие деньги «встанет» использование курьерских служб на аутсорсинге (если продать гаражи, то, естественно, негде будет содержать ведомственные машины)
Повышение стоимости услуг. С 1 января 2020 года стоимость пересылки простой письменной корреспонденции весом до 50 г, выросла с 8 до 9 грн (неприоритетные) и с 10 до 11 грн (приоритетные)
При этом, финансовые показатели работы «Укрпочты» мягко говоря, не радуют. Так, начиная с 2016 показатели деятельности «Укрпочты» начали ухудшаться:
Произошло существенное сокращение чистой прибыли с 2016 по 2019 год, который стал исключением только за счет дополнительной дотации из госбюджета для обеспечения бесперебойной доставки пенсий в данный период в размере 500 млн.грн.
Таким образом, при продолжении «оптимизации» за счет распродажи активов, скоро «прибыль» госкомпании станет результатом исключительно бюджетных дотаций.
Читайте также: З рахунків Пенсійного фонду забрали 900 млн грн на утримання «Укрпошти» – Андрій Рева
Прибыльность государственной компании далеко не всегда является необходимым условием ее работы. Зачастую, госкомпания может быть и планово-убыточной, выполняя одну из государственных функций или несколько. В частности, работа государственного почтового оператора лежит в сфере социального и культурного функционала государства. Единственное, чего не может быть, так это одновременного выполнения двух взаимоисключающих условий: высокой прибыли за счет тарифов и доступности услуг для всех (а в первую очередь малоимущих) слоёв населения (то есть исполнения социальной функции).
В итоге, в скором времени Украина рискует остаться и без государственного почтового оператора, выполняющего социальные и культурные функции и без доступных большинству тарифов на почтовые пересылки.
Читайте также: “Укрпошта” після отримання 304 млн грн компенсації з бюджету декларує прибуток 221 млн грн
